其实，倪妮牛仔并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

其实，草帽并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。对于蒙特利尔奥运会的教训，装慵愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

这时候需要分两步走，懒复剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，倪妮牛仔最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，倪妮牛仔这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。反观奥运会，草帽则几乎违背了上述的每一条经验。

一个项目拖的时间越长，装慵不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。其实不仅仅是大型建筑，懒复无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，懒复甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，倪妮牛仔但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

草帽什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。卡尼曼强调，装慵需要用参照系来替代个人的主观估计。

其实不仅仅是大型建筑，懒复无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，懒复甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。为了筹备一部动画片，倪妮牛仔皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，倪妮牛仔为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，草帽但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。装慵计划赶不上变化就是这个意思。